Zielsetzung

Konflikte in Teams führen oft zu Stillstand und Demotivation. Dieser Workshop vermittelt die Kompetenz, Meinungsverschiedenheiten nicht persönlich zu nehmen, sondern sie als notwendigen Reibungspunkt für bessere Lösungen zu nutzen und Blockaden frühzeitig zu lösen.

Inhalte

• Konflikte frühzeitig erkennen: Die Warnsignale von "stiller Post" bis zur Dienst-nach-Vorschrift-Haltung.

• Sach- und Beziehungsebene trennen: Professionell bleiben, auch wenn es emotional wird.

• Wie begegne ich unterschiedlichen Persönlichkeitstypen: “Glas halb voll oder halb leer?”

• Angst vor Neuem: Wie kann ich damit umgehen?

• Feedback als Werkzeug: Schwierige Themen ansprechen, ohne zu verletzen (z.B. über gewaltfreie Kommunikation).

Ergebnis

Die Teilnehmenden entwickeln eine gesunde Streitkultur. Sie sind in der Lage, Spannungen proaktiv anzusprechen und zu klären, wodurch die psychologische Sicherheit im Team steigt und die volle Energie wieder in die Leistung fließt.