Für Ihre neue Vertrauens- und Leistungskultur
Wir verbinden Teams
Warum Trust in Teams?
Trust in Teams ist auf die Unterstützung von Organisationen im Kontext „Vertrauen“ spezialisiert. Wir fördern die Potentialentfaltung von Einzelpersonen und Teams in hocheffektiven und praxisorientierten Seminaren und Coachings.
Nachhaltig - Was Sie in unseren Seminaren erleben, wird Ihr Team für immer verändern. Wir setzen einen Meilenstein in Ihrer Organisation.
Holistisch - Unser ganzheitlicher Seminaransatz entfesselt die Eigenverantwortung, Kreativität und Konfliktkompetenz in Ihrem Team.
Zukunftsoffen - Wir stärken die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und den Umgang mit einer immer weniger vorhersehbaren Zukunft in Ihrer Organisation.
Für eine zukunftsgerichtete Entwicklung von Führung, Team und Organisation.
Wir arbeiten berufsgruppen- , generationen-, kultur- und hierarchieübergreifend.
Mit mehr Vertrauen gelingt Ihnen:
Home Office & Remote Leadership
Damit die Heimarbeit reibungslos funktioniert, müssen sich Arbeitgeber und ArbeitnehmerInnen vertrauen. Wie gut funktioniert diese "Fernbeziehung" bei Ihnen im Unternehmen?
Höhere Leistungsfähigkeit
Vertrauen am Arbeitsplatz minimiert Ihre Kosten. Durch reibungslose Kommunikation und der Vermeidung unnötiger Konflikte. Ihre Führungskräfte handeln effektiver, indem sie sich erlauben Kontrolle abzugeben.
Stärkere Mitarbeiterbindung
Vertrauen stärkt nicht nur Ihr Unternehmen selbst, sondern prägt ein positives Image auf dem Arbeitnehmermarkt sowie bei Ihren KundenInnen. Das Trust in Teams-Siegel unterstützt Sie in diesem Wettbewerb.
Mentale Gesundheit
Führung mit Vertrauen schafft ein Umfeld, in dem Ihre MitarbeiterInnen sich sicher fühlen und ihr Potential entfalten können. Dies stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens als Ganzes, gerade in stürmischen Zeiten.
Innovation & Fehlerkultur
Innovation passiert, wo Mut und Kreativität erlaubt sind. Eine positive Fehlerkultur schafft eine lernende Organisation. Die Basis dafür: Ein starkes Fundament des Vertrauens.
Das Trust in Teams Konzept
Zielstellung
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Reibungslose Kommunikations- und Kooperationsprozesse in Gruppen.
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Im Seminarprozess gelingt es der teilnehmenden Gruppe Gewohnheiten, Vorurteile und alltägliches Handeln zu durchbrechen und ihr inneres Verhältnis neu zu gestalten. Dort wo eingeschliffene Routinen keinen Erfolg mehr versprechen eröffnen sich Wachstumschancen. Die Neugestaltung der Gruppendynamik, verbunden mit dem Erkennen von Sinn in der Zusammenarbeit der Einzelnen animiert die Gruppe zu Höchstleistungen.
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Vertrauen in der Gruppe und zu sich selbst wird als Wert im Seminarprozess erlebt und etabliert. Die Gruppe erhält damit eine neue sicherheitsgebende Basis, und kann auf Herausforderungen und Stress von innen und außen flexibel reagieren. Vorhandene Kapazität kann zukünftig für die Bewältigung von Aufgaben im reibungslosen Miteinander verwendet werden und muss weniger für den Selbstschutz verschwendet werden.
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Im Besonderen werden folgende Fähigkeiten gefördert:
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Selbststeuerung, Eigenverantwortung, Entscheidungsfindung
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Umgang mit Risiken, fehlenden Informationen und Konflikten
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Anpassungsfähigkeit auf Veränderungen
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Nutzung der Vielfalt und Stärken der TeilnehmerInnen
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Psychologische Sicherheit
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Dies gelingt berufsgruppen-, generationen-, kultur- und hierarchieübergreifend.
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Vorgehensweise
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Holistischer Ansatz zur offenen Zukunftsgestaltung und Aufbau von Resilienz im Team und der Organisation.
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Was bedeutet das?
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Die Zukunft ist nicht mehr vorhersagbar, eindimensional oder folgt linearem Fortschritt. Offene Ansätze erlauben den Umgang mit dieser neuen Herausforderung. Im Seminarprozess werden folgende drei zukunftsfähige Theoriegebäude, die in Praxis und Forschung validiert sind, zu einem holistischen, d.h. gesamtheitlichen Ansatz kombiniert.
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Gruppendynamik: Fördert den Dialog, die Integration von Widersprüchen und den Gestaltungswillen von Gruppen.
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Systemtheorie: Beschreibt die Wechselwirkungen eines Systems (hier Gruppe) sowie die Auswirkung auf das Gesamtsystem.
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Humanistische Psychologie: Schreibt dem Menschen ein hohes Maß an Eigenverantwortung, Freiheit und Entwicklungspotenzial zu.
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Der Seminarprozess ist dynamisch und erlaubt der Gruppe an ihrem individuellen Status Quo einzusteigen und sich transformativ zu entwickeln. Durch folgende Herangehensweisen eröffnen sich im Seminar neue Erfahrungsräume für die Gruppe, aus denen die Erkenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen werden:
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Out-of-comfort-zone-Übungen
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Improvisation, Zuhören, Ko-Kreativität
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Verhaltensmustererkennung und Wahrnehmungsübungen
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Reflektion & Feedback – Mit Unsicherheit umgehen lernen
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Ressourcenvisualisierung – Teamstärken entwickeln
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Die Gruppe als Ganzes und die Einzelpersonen profitieren gleichermaßen von dieser Entwicklung. Üblicherweise kennzeichnet dies einen Meilenstein innerhalb der teilnehmenden Organisation.
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Die Seminartage werden durch die TeilnehmerInnen als intensiv, positiv, einzigartig und transformativ wahrgenommen. Die TeilnehmerInnen lernen nicht nur das Team, sondern auch sich selbst auf eine neue und bereichernde Art kennen.
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Unterschiedliche Organisationsformen oder heterogene Teams werden mit dieser multidimensionalen Herangehensweise gleichermaßen zu einer zukunftsgerichteten Entwicklung von Leadership, Team und Organisation begleitet.
Unser Angebot
Trust in Teams Basic
1-Tages-Präsenzseminar
Geeignet für: Reibungslose Projektstarts, Teambuilding, als Incentive​​​ für Teams
Sie wollen sicher sein, dass ein Projektstart ohne große Schwierigkeiten erfolgt. Dass ihr Team in die gleiche Richtung läuft. Oder es ist Zeit, dass Team wieder näher zusammenzubringen nach einer herausfordernden Zeit. Im 1-Tages-Seminar erlebt das Team, wie einfach ein Miteinander sein kann. Wie reibungslos Kommunikation verlaufen kann und was durch gemeinsam Erfahrungen möglich wird. Die Teilnehmer erkennen und Nutzen ihre Stärken und die des gesamten Teams. Und es ist für ausreichend Überraschungen gesorgt, damit der Tag sehr spannend und herausfordernd wird.
Trust in Teams Intensiv
2-Tages-Präsenzseminar
Geeignet für: Ausbau der Vertrauens- und Leistungskultur, Konfliktlösung, Change-Begleitung, Teamänderungen
Sie sind der Ansicht, es ist an der Zeit Änderungen anzustoßen. Denk- und Verhaltensmuster zu verstehen, zu reflektieren – und vielleicht auch umzukehren. Unser 2-Tages-Präsenzseminar setzt sich intensiv mit den TeilnehmerInnen auseinander, öffnet Türen, bringt Sie in Kontakt mit Ihren eigenen Herausforderungen und stärkt Sie dabei, andere Charaktere positiv wahrzunehmen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, die Ressourcen Ihres Teams ganz anders zu nutzen und den Unternehmensalltag wertschätzend und wertvoll zu erleben. Sie erkennen Fallstricke und Chancen und schöpfen Kraft und Vertrauen aus dem Perspektivwechsel. Was bleibt? Ein motiviertes Team, welches Freude daran hat seinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Trust in Teams Coaching
Präsenz oder online
Unser eins-zu-eins Coaching erweitert Ihre eigenen Grenzen sowie Ihren individuellen Blick auf Mitarbeiterführung und unterstützt Ihr ganz persönliches Wachstum. Wir eruieren den Ist- und Zielzustand, arbeiten Ihre individuellen Stärken heraus und beleuchten Vor- und Nachteile von Kontrolle und Vertrauen in Ihrer Führung. Wir identifizieren, experimentieren, definieren und justieren. Sie lernen sich selbst von außen zu betrachten und Ihre MitarbeiterInnen und deren Qualitäten zu lesen. Ziel des Coachings ist es, Ihnen die Sicherheit zu geben, die Sie als Führungskraft benötigen – und die Ihr Team von Ihnen verlangt.
Trust in Teams Individuell
Nach Ihren Wünschen
Individuelle Teams bedeuten individuelle Herausforderungen und erfordern maßgeschneiderte Betreuung. Wir haben hier nicht das richtige Angebot für Sie dabei? Wir sind darauf spezialisiert, genau die Lösung zu finden, die Ihrem Team gerecht wird. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Wir begleiten Sie nachhaltig
Feedback-Gespräche
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Regelmäßige Feedback-Gespräche mit ihnen und/oder den einzelnen TeilnehmerInnen sichern nach dem Seminar Ihren erreichten Fortschritt ab.
Trust in Teams Family
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Nach dem Seminar sind Sie Teil der Trust in Teams Family und profitieren von regelmäßigen, wertvollen Umsetzungsimpulsen für Ihre MitarbeiterInnen.
Trust in Teams Siegel
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Sie erhalten das Trust in Teams-Siegel zur Verwendung in Ihrer internen oder externen Kommunikation. So zeigen Sie BewerberInnen, MitarbeiterInnen und KundInnen, dass Ihr Unternehmen in Vertrauen investiert. Sie wählen ihr Wunschdesign selbst aus:
Social Media
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Sie möchten nach dem Seminar einen Schneeballeffekt auslösen? Wir unterstützen sie bei ihrer internen und externen Kommunikation z.B. auf Social Media mit geeigneten Text- und Bildvorschlägen.
"Unglaublich, was an Entwicklung in einer Gruppe möglich ist"
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Teja Ruelicke, AXA Konzern AG
So läuft die Zusammenarbeit mit uns
Ihre Anfrage
Ganz einfach über unser Formular bei den Angeboten oder per E-Mail. Gerne auch mit ihrem Wunsch zu einem Abstimmungsgespräch per Telefon oder Videocall.
Vorbereitung und Durchführung
Nach Ihrem „Go“ legen wir los. Wir klären mit Ihnen alles notwendige, wie Datenschutz etc. im Vorfeld, organisieren die Location und die TeilnehmerInnen erhalten alle Informationen, die Sie für Ihre Vorbereitung benötigen.
Individuelles Angebot
Sie erhalten innerhalb von 24 h nach Ihrer Anfrage ein ausführliches Angebot über das gewünschte Seminar oder Coaching. Bei individueller Planung, nach einem gemeinsamen ersten Gespräch zur Analyse Ihrer Situation und Zielstellung.
Nachhaltigkeit
Auf Wunsch führen wir einmalig oder regelmäßig Feedback-Gespräche mit den TeilnehmerInnen zur Ergebnissicherung durch. Sie sind jetzt Teil der Trust in Teams Family und erhalten kontinuierlich wertvolle Impulse zur weiteren Entwicklung Ihrer Vertrauens- und Leistungskultur. Das Trust in Teams-Siegel dürfen Sie als Aushängeschild in ihrer internen und externen Kommunikation (z.B. auf Stellenanzeigen) verwenden